Word nu Vage Kennis voor onbeperkte toegang. Of registreer je als gast. Log hier in als je al Vage Kennis bent.
Oplossing zoekt probleem
Consultants denken lek boven te hebben
Uw reactie telt. Juist nu.
Cursus ‘Beleggen met emotie’ trekt nog weinig deelnemers
Consultancyfirma opent outlet voor verouderde en licht beschadigde adviezen
Consultant adviseert klanten om hem niet meer in te huren
@Bus Showfeur
Stey the hell away from me you hear.
http://www.youtube.com/watch?v=clq01TXQR0s
Als oplosmiddel is alcohol nog immer veruit favoriet.Problemen mogen echter met een ongerust hart bij mij neergelgd worden. Ik garandeer: ik zal ze groter voor u maken.
oplossen bestaat alleen in de chemie
Het probleem met problemen is dat het zo moeilijk is ze te beschrijven. Al snel heeft men het over de gevolgen van een probleem, of over de oorzaken en onderliggende oorzaken, en gevolgen en oorzaken zijn het probleem niet. En dan is ernst (kwantiteit of kwaliteit) van een probleem nog heel iets anders dan de urgentie van een probleem (tijdaspect). Ook de groei of krimp van een probleem speelt mee met de urgentie van een oplossing. Tenslotte wie is de eigenaar van het probleem? Hij of zij zou er iets voor moeten over hebben om het opgelost te krijgen, anderen hebben daar geen belang bij. En adviseurs dan? Nou die denken zonder probleem graag met u mee.
Ten aanzien van de oplossing van een probleem, het probleem zelf is hier helemaal niet relevant: neem een of meer oorzaken weg of verminder de gevolgen, en zie, het probleem verdampt (lost op) voor u het weet.
Totaaloplossingen hebben we nodig, dat is duidelijk. Zie evt ook:
http://tekstschrijver-tim.nl/2008/07/04/totaaloplossingen-van-de-specialisten-in-oplossingen/
Problemen komen en gaan met consultants. Daar ligt dus ook de oplossing.
Ik ben blij dat de eigenaar van het probleem(een niet nader te noemen internationale organisatie).
Het voor zichzelf houd.
Jammer dat peter r de vries en opsporing verzocht alleen maar oplossingen zoek en niet naar problemen.
Al is de oplossing nog zo snel, het probleem achterhaalt hem wel!
Duidelijk geval van een oplossing die is getransformeerd naar een incidenteel probleem en nu door lijkt te groeien naar een chronische management ontsteking. Om de impasse te doorbreken lijkt me de inzet van een interim-interimmer onontbeerlijk. Wellicht dat de oplossing zelfs ge-outsourced moet worden waarmee de focus weer verschoven kan worden naar het probleem. Hiervoor mis ik echter tot op heden de wetenschappelijke basis.
Het zit ‘m in het oplossingproblemend vermogen van de consultant managers.
Wat we nodig hebben is een coördinator: iemand die zorgt dat mensen langs elkaar heen werken, zodat ze elkaar niet in de weg lopen.
Oplossingen zijn het probleem niet. Maare, was deze oplossing niet het alternatief voor die andere oplossing die zonder probleem zat? “Outsourcen van een nog nader aan te wijzen deel van het middenkader, concernbreed resetten van de equity en het bestrijden van passief downplayen.” Want dat probleem speelde geloof ik bij Toys’R’Us.
Ik hoop dat de oplossing er nooit komt,want dan hebben we een probleem.
Zonder oplossing geen probleem, daar weten consultants alles van. Ze weten alleen niet het verschil tussen een probleem en een oplossing. Maar dat weten ze heel lang te verbergen; zo verdienen ze de kost.
Zonder problemen is er geen wetenschap nodig.Aan oplossingen hebben we niks.Daar is geen droog brood aan te verdienen.