Harde kern Feyenoord hekelt ‘simplistische’ Miljoenennota

Vanuit de harde kern van Feyenoordsupporters zwelt de kritiek op de plannen voor het komende jaar aan. Dubbelzinnigheid en zelfoverschatting vieren volgens de fans hoogtij en grote hervormingen ontbreken.

“Met een titel als ‘Koersvast in Onzekere Tijden’ begeeft het kabinet zich op glad ijs en verschaft het de burger onterechte hoop”, aldus Harry ‘de hakker’ Bijlveld, woordvoerder van de harde supporterskern van de stadionclub. “Het huidige beleid werkt zo tijdelijk als traangas. Den Haag zou meer de nadruk moeten leggen op het creëren van een robuuste economie.”

Bijlveld kan bogen op een lange ervaring in het contact met tekortschietend bestuur en leerde zich spelenderwijs directe communicatie met zijn tegenstanders aan. Hij staat bekend om zijn scherpe analyses en zijn kordate, ondubbelzinnige wijze van communiceren.

Bijlveld ziet juist in dubbelzinnigheid de valkuil van het huidige kabinet. “De schizofrenie van deze Miljoenennota ten aanzien van Europa is schribarend. Dit kabinet benadrukt enerzijds het belang van Europees handelsverkeer, maar richt tegelijkertijd zijn spreekkoren richting afzondering en isolatie. Het bepleit een geloofwaardige consolidatiestrategie voor de Zuid-Europese landen, maar legt een stadionverbod op aan de eigen hervormingen.”

“Het is juist de zelfoverschatting van Den Haag die in deze schrijnend is”, onderbreekt medesupporter ‘Moker’ Jaap Stijn zijn kameraad. “Monetair beleid zal slechts een marginale rol spelen in het geheel en waarschijnlijk geen ‘double dip’ voorkomen. Wat we de laatste jaren hebben gezien is een massale herverdeling van werk naar kapitaal en dat kapitaal komt niet meer terug naar de markt. Maar twijfelen aan het systeem is dit kabinet blijkbaar niet gegeven.”

De supportersgroep, bekend om zijn oplossingsgerichte handelen, reikt de burger graag handvatten aan om de situatie die het kabinet wil creëren het hoofd te bieden. Bijlveld: “Een tekortschietend bestuur kan door de burger worden gecorrigeerd. Hiertoe dient hij zijn bestuurder in levenden lijve tegemoet te treden, en zich met name te richten op non-verbale communicatie, die toch 90% van de communicatie vormt. Voor het teweegbrengen van echte verandering biedt contact in fysieke nabijheid onbegrensde mogelijkheden.”