De 37-jarige Bart Kromhout uit Assendelft gaat elke dag met een bezwaard gemoed naar zijn logge eenmanszaak. De reden: op zijn werk heerst een onuitstaanbare stroperige bedrijfscultuur en gekmakende b
Klopt. Ik heb zeven BV’s. Elk heeft drie werknemers: ik, mij en mezelf. Allemaal DGA en pensieongerechtigd. Zo heb ik 21 werknemers en zeven pensioenfondsen.
Er als eenmanszaak een B.V. op nahouden, dat is toch het toppunt van structuur.
Gast, ontsla jezelf en word zzp’er. Lekker flierefluitend jezelf laten prostitueren door echte werkgevers.
(Van ondernemen heeft-ie sowieso geen verstand. Een eenmanszaak is geen BV en vice versa.)
Klopt. Ik heb zeven BV’s. Elk heeft drie werknemers: ik, mij en mezelf. Allemaal DGA en pensieongerechtigd. Zo heb ik 21 werknemers en zeven pensioenfondsen.
Tja, is ook het verkeerde bisnismoddul.
Één keer uitleggen had voldoende moeten zijn:
Ondernemer Beau (21) werd miljonair met één briljant idee: zijn vaders geld
https://speld.nl/2015/12/22/ondernemer-beau-21-werd-miljonair-met-een-briljant-idee-zijn-vaders-geld/
Persoonlijk werk ik hier aan door een miljonair te zoeken die mijn vader wil worden.
“Eenmanszaak”? Bestaat de rest van het bedrijf uit vrouwen?
Je moet een boekhouder ook nooit om een reactie vragen.
Edelgassen ook niet, die reageren toch niet.
Of omgekeerd. Een reageerder om een boekhouding vragen
Ik vraag ‘s ochtends altijd aan mijn spiegelbeeld: gaan wij vandaag nog werken?
Een leuke eigentijdse eigen ondernemer die nog zijn handen uit zijn mouwen durft te steken.
Tja, de grote vraag is nu “Wat is wij-sheid?”